調(diào)整培訓(xùn)方案通知
江蘇港達(dá)帶業(yè)有限公司文件
港達(dá)辦字[2020] 07號(hào)
培 訓(xùn) 通 知
公司已經(jīng)對(duì)政府政策，宏觀制度已經(jīng)培訓(xùn)，另孫小杰，蔡國(guó)琴要到廠里上班，具體操作復(fù)工相關(guān)工作，故培訓(xùn)工作調(diào)整方案如下：
一、時(shí)間及內(nèi)容
1、02月13日，上午安全培訓(xùn)
2、02月13日，下午防控培訓(xùn)
3、02月14日，上午科普培訓(xùn)，各部門拿出防控措施方案，進(jìn)行討論。
4、02月14日，下午防控小組、管理人員、工作人員進(jìn)行討論，并發(fā)布給全體員工。
二、辦法及效果
1、員工微信在家培訓(xùn)。
2、本次培訓(xùn)將分四個(gè)組進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)工作小組、財(cái)務(wù)組部、生產(chǎn)組、銷售組。
3、培訓(xùn)總負(fù)責(zé)蔡國(guó)琴，全面安排培訓(xùn)。
4、不同崗位，不同方法，進(jìn)行培訓(xùn)。
5、人人懂制度，個(gè)個(gè)懂流程，層層級(jí)級(jí)，落實(shí)培訓(xùn)，接地氣，公司能具體落實(shí)運(yùn)營(yíng)。
三、領(lǐng)導(dǎo)工作小組、管理人員、工作人員的培訓(xùn)
1、負(fù)責(zé)人：蔡國(guó)琴
2、成員：朱彤，孫小杰，蔡國(guó)琴，潘運(yùn)明，蔣玲，袁海軍，盧春琴
3、培訓(xùn)方法：發(fā)資料，自學(xué)為主，不懂提問(wèn)，個(gè)別輔導(dǎo)，弄懂弄精。
4、目標(biāo)：培訓(xùn)部門人員，知道自己如何做事。
四、員工培訓(xùn)按照不同要求，分三個(gè)組進(jìn)行具體培訓(xùn)：
1、第一組：財(cái)務(wù)組
A、負(fù)責(zé)人蔣玲，全體財(cái)務(wù)人員參加
B、目標(biāo)：財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域，辦事、報(bào)銷、入庫(kù)，領(lǐng)料等人員流通大，具體如何管控，需要制定部門方案，告知全體員工。
2、第二組：生產(chǎn)組
A、負(fù)責(zé)人孫蓉，全體生產(chǎn)操作人員參加
B、目標(biāo)：不良習(xí)慣的管控（如吸煙）、具體崗位交接接觸、接觸材料手消毒、特殊時(shí)期安全管理。需要制定部門具體可控方案，好操作容易懂，廣而告之職工。
3、第三組：銷售組
A、負(fù)責(zé)人袁海軍，銷售內(nèi)外線人員參加
B、目標(biāo)：訂單交接、工作銜接、外來(lái)客戶接待、物流接觸等，要制定具體管控措施，方便大家去做。
五、其它
1、詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容見(jiàn)培訓(xùn)計(jì)劃。
2、請(qǐng)所有人員提前將電源充足，提前5分鐘，找到自己的組。
3、本次培訓(xùn)的納入一季度考核。
江蘇港達(dá)帶業(yè)有限公司
2020年02月12日
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