復(fù)工前動員通知
江蘇港達帶業(yè)有限公司文件
港達辦字[2020] 05號
通知
本次疫情需要持續(xù)一段時間，下一步是防控疫情與發(fā)展經(jīng)濟二手抓，公司不可能永遠不上班，復(fù)工前后如何防控疫情，公司與員工需要做什么，具體工作部署如下：
一、落實防控制度與流程，布置具體工作
1、要制定各項管控制度，設(shè)定管控流程，制定應(yīng)急處置預(yù)案、補充制定特殊時期安全管理相關(guān)制度文件等工作。
2、人員摸底統(tǒng)計，分析疫情可控能力，確定復(fù)工方案及時間，分階段復(fù)工。
3、組織復(fù)工前、復(fù)工后，相關(guān)培訓(xùn)事項，做好培訓(xùn)材料，整理培訓(xùn)資料。
4、復(fù)工前要對廠區(qū)及公共設(shè)施全面消毒，復(fù)工后日常消毒，做好員工及車輛、外來人員幾車輛管控工作，記錄體溫、個人信息、車輛信息等。
5、設(shè)立疫情工作小組辦公室、隔離區(qū)域等現(xiàn)場布置。
6、設(shè)立進入廠區(qū)提示、規(guī)范員工行為提示，抓好宣傳工作。
7、統(tǒng)計原材料庫存、落實采購工作、認真評估物流運輸時間，確保正常生產(chǎn)。
8、加大投入、增加設(shè)施、增加防控相關(guān)費用預(yù)算，確保消毒用品正常使用。
二、對復(fù)工前、復(fù)工后，疫情工作小組、管理人員、普通員工的要求
1、復(fù)工前要認真學(xué)習(xí)疫情管控及安全管理制度，熟悉疫情相關(guān)科普知識，熟悉管控流程，了解處置預(yù)案等。
2、復(fù)工后要自覺認真執(zhí)行疫情管控及安全管理制度。
3、防控小組及管理人員，要積極行動，提前到崗，制定各項管控工作、完成制度及流程、填寫相關(guān)表格、組織培訓(xùn)等工作；等待政府相關(guān)部門驗收復(fù)工。
4、復(fù)工后，防控小組工作人員要認真執(zhí)行相關(guān)制度及相關(guān)流程。
5、防控小組及管理人員，要帶頭執(zhí)行制度及流程，并輔導(dǎo)員工執(zhí)行管控流程。
6、分階段復(fù)工上班，第一階段：防控小組及管理人員到崗，準備復(fù)工驗收；第二階段：行政辦公人員到崗，模擬演練；第三階段：生產(chǎn)一線人員到崗，正常復(fù)工生產(chǎn)；第四階段：外線銷售人員在家上班，電話聯(lián)系客戶，網(wǎng)上訂單，聽通知出差。
四、相關(guān)要求
1、防控小組成員、管理人員要克服畏懼心里，要積極參加各項工作，認真完成復(fù)工前準備工作，讓人員工安心、安全、放心上班。
2、員工要認真培訓(xùn)，全面掌握制度、流程、科普知識，千萬不能一問三不知，麻木不然。做到胸有成竹，才能到崗參加工作。
3、全體員工要注意，工作不能流于形式，關(guān)系到全廠職工健康及生命安全問題，關(guān)系企業(yè)發(fā)展生存問題。
五、管理與考核
1、在疫情期間，制度、流程的制定；人員管理、培訓(xùn)；人員管控、消毒、宣傳；產(chǎn)、供、銷；等相關(guān)工作，反應(yīng)了工作及管理人員素質(zhì)與水平問題。
2、復(fù)工后，在管理與執(zhí)行過程中，會體現(xiàn)全體員工的執(zhí)行力。
3、公司會加大管控考核：采取黃牌警告通知，罰款處罰，強制回家隔離，開除等手段來推行制度、執(zhí)行管控流程。
江蘇港達帶業(yè)有限公司
2020年02月11日
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