對(duì)港達(dá)同步帶企業(yè)的認(rèn)識(shí)
我一直認(rèn)為，公司的發(fā)展離不開兩種實(shí)力。一種是軟實(shí)力，一種是硬實(shí)力。
硬實(shí)力很好理解，首先是質(zhì)量這一塊是要百分之百過關(guān)的，在以質(zhì)量為前提下，我們的服務(wù)和售后有完整的保障體系，真正讓來港達(dá)同步帶購(gòu)買帶子的客戶能夠放心購(gòu)買，開心被服務(wù)。
這個(gè)能確保公司能牢牢的抓住老客戶。
在維護(hù)好老客戶的同時(shí)，還需要吸引新客戶。
這個(gè)時(shí)候就需要靠軟實(shí)力了。
在互聯(lián)網(wǎng)還不是很發(fā)達(dá)的年代，公司想要打開銷路，是需要業(yè)務(wù)員在線下一家一家的跑業(yè)務(wù)的，跑經(jīng)銷的門市部。
而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)打破了這一弊端，我們可以直接在網(wǎng)上與我們的終端客戶進(jìn)行對(duì)話溝通，省下了經(jīng)銷的環(huán)節(jié)，二是終端會(huì)有一些定制化的服務(wù)，廠家與廠家對(duì)接能夠進(jìn)行有效的直接溝通，減少不必要的成本。
所以，軟實(shí)力就是公司的品牌效應(yīng)和口碑傳播。
我們港達(dá)同步帶曾經(jīng)在昆山和上海參加展會(huì)，給我最大的感觸就是，小公司去展會(huì)是找客戶，自己主動(dòng)出擊找別人，而大公司是做品牌，讓客戶找自己。
很慶幸，港達(dá)已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)。公司在同步帶的道路上，不斷的去完善質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)與安全的結(jié)合，打造一個(gè)讓客戶完全放心的生產(chǎn)線。
并且，港達(dá)同步帶期待在同步帶乃至工業(yè)皮帶，傳動(dòng)帶的領(lǐng)域和伏龍，捷豹等企業(yè)一樣，成為中國(guó)同步帶的領(lǐng)頭羊。
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