【企業(yè)新聞】2018年港達(dá)帶業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)
2018年04月01日，江蘇港達(dá)帶業(yè)有限公司2018年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)在辦公樓會(huì)議室隆重舉行。公司總經(jīng)理朱彤作重要講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及員工參加會(huì)議。公司質(zhì)量管理部部長(zhǎng)孫小杰宣布質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合分管工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升做出承諾。公司銷售辦主任潘運(yùn)明代表營(yíng)銷系統(tǒng)承諾：營(yíng)銷人員將準(zhǔn)確、及時(shí)、高效地提供市場(chǎng)質(zhì)量信息，為質(zhì)量提升做出貢獻(xiàn)。公司供應(yīng)部部長(zhǎng)孫蓉代表采購系統(tǒng)承諾：系統(tǒng)將建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的供應(yīng)體系，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量方針，嚴(yán)把關(guān)口，為質(zhì)量提升保駕護(hù)航。公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)黃洪表示，生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工一定全力配合質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，將質(zhì)量控制點(diǎn)前移，杜絕不良品進(jìn)入下道工序，并對(duì)一季度未完成的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)班組、每位員工，通過強(qiáng)化管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
隨后，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)孫小杰作為部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了發(fā)言，他表示，將加強(qiáng)員工在質(zhì)量培訓(xùn)、規(guī)范操作、遵守工藝守則等方面工作，將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每位員工的每項(xiàng)工作之中，切實(shí)推動(dòng)質(zhì)量工作不斷提升。對(duì)質(zhì)量管理工作在思想、方法、制度等方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出改進(jìn)措施，孫小杰指出，員工必須樹立質(zhì)量要求零缺陷，質(zhì)量問題零容忍的工作理念，用“零缺陷、零容忍”的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，將質(zhì)量意識(shí)放在首位。最后在會(huì)上明確了質(zhì)量月重點(diǎn)工作，有關(guān)具體工作事項(xiàng)。
公司總經(jīng)理朱彤強(qiáng)調(diào)，一個(gè)公司，沒有產(chǎn)品質(zhì)量作保障，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，就沒有發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，針對(duì)公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀，我們必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題進(jìn)行一次殲滅戰(zhàn)。通過此次質(zhì)量月活動(dòng)，我們要轉(zhuǎn)變思想，各部門必須高度重視質(zhì)量工作。我們要通過質(zhì)量月活動(dòng)，著力解決實(shí)物質(zhì)量問題，各部門必須制定切實(shí)可行的方案，認(rèn)真落實(shí)到位，并健全和完善全面質(zhì)量管理體系，以制度為保障，以規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理工作持續(xù)深入開展。要完善績(jī)效考核體系建設(shè)，明確具體崗位質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)完成質(zhì)量指標(biāo)的人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)未完成質(zhì)量指標(biāo)的人員嚴(yán)厲處罰；質(zhì)量管理部門，針對(duì)目前工作，要向各部門提出具體要求，各系統(tǒng)、部門負(fù)責(zé)人要針對(duì)目前工作，認(rèn)真梳理出存在的問題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保質(zhì)量指標(biāo)的完成。
會(huì)議最后，總經(jīng)理朱彤要求，要對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，屆時(shí)將組織部門進(jìn)行逐個(gè)總結(jié)，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)絕不能流于形式，絕不能虎頭蛇尾，此次質(zhì)量月活動(dòng)只是質(zhì)量管理工作的一個(gè)起點(diǎn)，我們必須建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，持之以恒地抓下去，始終保持質(zhì)量管理的高壓態(tài)勢(shì)，要使質(zhì)量管理人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子。
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