設(shè)備管理：23個(gè)知識點(diǎn)
1、設(shè)備管理：目前我國采用并逐步推進(jìn)的設(shè)備管理是指對設(shè)備的一生實(shí)行綜合管理，即以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備規(guī)劃、購置（設(shè)計(jì)、制造）安裝、使用、維護(hù)、修理、改造，及更新。調(diào)撥，直至報(bào)廢各個(gè)過程的活動(dòng)，設(shè)備管理包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面。
2、設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命：（又稱設(shè)備價(jià)值壽命），是根據(jù)設(shè)備的使用費(fèi)（包括維持費(fèi)和折舊費(fèi)）來確定設(shè)備的壽命，通常是指年平均使用成本最低的年數(shù)，經(jīng)濟(jì)壽命用于確定設(shè)備的最佳折舊年限和最佳更新時(shí)機(jī)。
3、設(shè)備的技術(shù)壽命：設(shè)備在技術(shù)上有存在價(jià)值的期間，即從設(shè)備開始使用，至被技術(shù)上更為先進(jìn)的新型設(shè)備所淘汰的全部經(jīng)歷期，技術(shù)壽命的長短決定于設(shè)備無形磨損的速度。
4、設(shè)備新度：設(shè)備新度=帳面值/設(shè)備原值，設(shè)備新度是反映企業(yè)裝備的新舊程度，從一定的意義上說，反映了企業(yè)裝備的技術(shù)水平狀況，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入設(shè)備新度已作為評價(jià)企業(yè)裝備改造，更新的一個(gè)主要指標(biāo)。
5、設(shè)備選型：設(shè)備選型是指購置設(shè)備時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和市場供應(yīng)情況，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用的原則，以及可靠性、維修性、操作性和能源供應(yīng)等要求，進(jìn)行調(diào)查和分析比較，以確定設(shè)備的優(yōu)化方案。
6、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證：指根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辨證關(guān)系，對設(shè)備規(guī)劃從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行分析，比較和評價(jià)，論證方案的必要性，可行性和經(jīng)濟(jì)性，以達(dá)到技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理的最佳結(jié)合，取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。
7、設(shè)備維護(hù)規(guī)程：設(shè)備維護(hù)規(guī)程是指工人為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)而必須采取的措施和注意事項(xiàng)。例如：操作工人上班時(shí)要對設(shè)備進(jìn)行檢查和加油，下班時(shí)堅(jiān)持設(shè)備清掃，按潤滑圖表要求進(jìn)行潤滑等，維護(hù)工人要執(zhí)行設(shè)備巡回檢查，定期維護(hù)和調(diào)整等。
8、計(jì)劃預(yù)修制度：按修理計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防哪個(gè)性的日常維護(hù)保養(yǎng)，檢查和大、中、小修理的制度，它首創(chuàng)于蘇聯(lián)，是以修理周期結(jié)構(gòu)和修理復(fù)雜系數(shù)為主要支柱，是一種事前預(yù)防性修理計(jì)劃。
9、設(shè)備檢修計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備的實(shí)際開動(dòng)臺時(shí)，技術(shù)狀態(tài)、檢測數(shù)據(jù)，主要零部件修理類別，設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位等，采用不同的維修方法，制訂預(yù)防對策計(jì)劃，是一種預(yù)防性和狀態(tài)性相結(jié)合的修理計(jì)劃。
10、設(shè)備的分級管理：在設(shè)備管理領(lǐng)域要實(shí)行“分級管理”的原則，對國家或地方重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品計(jì)劃完成有直接影響的關(guān)鍵設(shè)備，行業(yè)和地方主管部門要按照分工認(rèn)真管好，對涉及全行業(yè)的設(shè)備管理規(guī)劃、政策、法規(guī)和規(guī)章等必須統(tǒng)一制定，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對設(shè)備管理的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和規(guī)章制度，必須由設(shè)備主管部門統(tǒng)一制定和檢查。
11、維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合：設(shè)備的維護(hù)是指為保持設(shè)備規(guī)定的功能而進(jìn)行的日?；顒?dòng)，計(jì)劃檢修是指恢復(fù)設(shè)備規(guī)定功能的全都檢查修理工作。（檢修計(jì)劃是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況而編制的）。
設(shè)備的維護(hù)和計(jì)劃檢修是設(shè)備維修工作的有機(jī)構(gòu)成部分，兩者不可偏廢，應(yīng)該合理安排、密切結(jié)合、以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
12、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合：設(shè)備的專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合是我國推行設(shè)備管理的組織形式，專業(yè)管理是指企業(yè)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的綜向的職能管理，群眾管理是指在操作工人中開展群眾性的設(shè)備管理活動(dòng)，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的組織形式已在實(shí)踐中得到肯定.
13、設(shè)備完好：設(shè)備完好是指符合規(guī)定的功能，處于完好狀態(tài)的設(shè)備，設(shè)備完好狀態(tài)的具體標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)行業(yè)設(shè)備特點(diǎn)和總的要求制定。
14、重點(diǎn)設(shè)備：企業(yè)根據(jù)自己的生產(chǎn)性質(zhì)和要求，確定在生產(chǎn)中占重要地位，起重要作用的設(shè)備，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而把這些設(shè)備作為維修與管理的重點(diǎn)。重點(diǎn)設(shè)備確定后不是長期不變的，它隨企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品工藝要求的改變而定期進(jìn)行調(diào)整。
15、設(shè)備的突發(fā)性故障：通過事先的測試或監(jiān)控不能預(yù)測到的，及事先并無明顯征兆，亦無發(fā)展過程的隨機(jī)故障，發(fā)生故障的概率和使用時(shí)間無關(guān)。
16、設(shè)備的漸發(fā)性故障：通過事先的測試或監(jiān)控可以預(yù)測的故障，發(fā)生故障的概率與時(shí)間有關(guān)，使用時(shí)間超長，發(fā)生故障的概率越高，如零件磨損、腐蝕、疲勞、老化等。
17、四不放過：對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到四不放過，事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過；事故的責(zé)任者沒有受到處理不放過；沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。
18.、平均故障間隔期（MTBF）：MTBF分析法是指可以修理的設(shè)備從故障起到下一次故障為止，若干次的時(shí)間平均值。各企業(yè)應(yīng)用MTBF分析法來分析“設(shè)備的所有停機(jī)進(jìn)行維修作業(yè)”是怎樣發(fā)生的，把發(fā)生的各種問題記錄后做成分析表，從而找出“減少維修作業(yè)研完”的重點(diǎn)，提高設(shè)備的可靠性和維修性。
19、設(shè)備的日常點(diǎn)檢和定期檢查：日常點(diǎn)檢是指由操作工人按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以五官感覺為主，對設(shè)備各部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查的設(shè)備狀態(tài)管理維修方法，定期檢查是由指維修工人按規(guī)定的檢查周期，以五官感覺或儀器對設(shè)備性能和精度全面檢查和測量的設(shè)備狀態(tài)管理維修方法。
20、使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律” ：
（1）憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。
（2）經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。
（3）遵守設(shè)備交接班制度。
（4）管理好工具、附件，不得遺失。
（5）發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。
21、維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”
（1）整齊，即工具、工件、附件、安全防護(hù)裝置、線路及管道，整齊、齊全、安全完整。
（2）清潔，即設(shè)備內(nèi)外清潔無油垢，設(shè)備四周切屑垃圾清掃干凈。
（3）潤滑， 即按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求，各潤滑器具、油氈、油線、油標(biāo)保持清潔，油路暢通。
（4）安全，即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程和使用規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，安全無事故。
22、動(dòng)力設(shè)備管理的 “八字”方針：安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理、動(dòng)力設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是指動(dòng)力系統(tǒng)在保證負(fù)荷供應(yīng)的條件下，使整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到損耗最小，費(fèi)用最低的一種運(yùn)行方式。
23、潤滑五定和三級過濾：
五定是指：定人（定人加油）；定時(shí)（定時(shí)換油）；定點(diǎn)（定點(diǎn)給油）；定質(zhì)（定質(zhì)進(jìn)油）；定量（定量用油）。
三級過濾是指：液體潤滑劑在進(jìn)入企業(yè)總油庫時(shí)要經(jīng)過過濾，放入潤滑容器要過濾，加到設(shè)備中時(shí)也要過濾。
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