提升全員質(zhì)量意識 提高質(zhì)量管理水平
為不斷提升公司全員質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，9月，在全國掀起開展“質(zhì)量月”活動熱潮之際，公司按照高質(zhì)量發(fā)展要求，認(rèn)真組織開展了以圍繞“高質(zhì)量、高效益、高效率、高品牌”為主題的質(zhì)量月活動，大力營造“人人重視高質(zhì)量，人人創(chuàng)造高質(zhì)量，人人享受高質(zhì)量”的良好氛圍，深入推進全面質(zhì)量管理，積極引導(dǎo)全員、全過程、全方位質(zhì)量提升，推動開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
為確保活動真正取得實效，公司專門成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了活動方案，對相關(guān)工作進行了安排布置，要求各單位要充分認(rèn)識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義，做好活動的策劃和部署，確保人員到位、措施到位，廣泛宣傳動員，積極發(fā)動全員參與，不斷提高全員質(zhì)量意識，提升公司質(zhì)量保證能力和質(zhì)量管控水平，確保公司生產(chǎn)順利進行。
GANGDA港達，同步帶，傳動帶，工業(yè)皮帶
活動期間，公司結(jié)合今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及當(dāng)前質(zhì)量現(xiàn)狀，組織了系列凸顯質(zhì)量主題、貼近企業(yè)實際、形式多樣的活動。
一是大力推進質(zhì)量文化建設(shè)，提煉港達深厚的質(zhì)量文化，通過微信、報紙、廣播、標(biāo)語等多種載體，利用部門例會、專題會、班前會和公開曝光等多種方式，廣泛宣傳質(zhì)量工作的重要性，引導(dǎo)員工牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”的觀念，推動各單位、班組切實履行質(zhì)量責(zé)任。
二是組織全員觀看《大國質(zhì)量》大型紀(jì)錄片，圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量復(fù)興則民族復(fù)興”的主題，聚焦國家轉(zhuǎn)型升級的節(jié)點，強調(diào)質(zhì)量作為國家戰(zhàn)略的重要性。
三是舉辦“質(zhì)量問題巡展”、“質(zhì)量知識咨詢?nèi)铡被顒?，通過開展現(xiàn)場質(zhì)量政策宣貫、質(zhì)量問題反思、質(zhì)量知識答疑等活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
四是進一步完善質(zhì)量管理體系，對現(xiàn)行質(zhì)量手冊、程序文件和三級文件中的存在的問題進行修改完善。
五是結(jié)合ISO 9001-2015標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)條款的要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及上級文件要求。
六是做好質(zhì)量體系監(jiān)督檢查迎檢工作，認(rèn)真對照質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊、程序文件、不符合項、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量問題，全面組織開展自查自糾，確保第三方審核一次通過。
七是強化外購原料質(zhì)量控制，幫扶檢查考核并舉，降低外購原料質(zhì)量問題發(fā)生率；強化生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)督，開展工藝培訓(xùn)、工藝紀(jì)律檢查和產(chǎn)品實物質(zhì)量抽查，及時解決目前生產(chǎn)中的技術(shù)問題，做到技術(shù)歸零。
公司“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各單位開展活動情況進行總結(jié)評比，嚴(yán)格獎懲，固化有效措施，全面提升質(zhì)量文化建設(shè)成果，進一步提升公司質(zhì)量管理水平，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。
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