人才觀
◆尊重員工：尊重員工的人格、需要、建議、能力和工作業(yè)績(jī)。
◆培養(yǎng)員工：我們將持續(xù)不斷地引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，開發(fā)員工的潛力并提供鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
◆激勵(lì)員工：將合適的人放到合適的崗位，人盡其用，激勵(lì)員工崗位成才
公司提出了“有的放矢教育人，以誠(chéng)相待凝聚人，不拘一格使用人，鼎新革故激勵(lì)人，剛?cè)嵯酀?jì)約束人”的人才觀。
晉升通道
◆公司為每位員工提供管理、專業(yè)技術(shù)雙重職業(yè)發(fā)展通道。
◆員工可以根據(jù)自身特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，設(shè)計(jì)切實(shí)可行的職業(yè)生涯規(guī)劃，并通過不斷提升工作能力，逐步實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
管理人員：職員→主管→部長(zhǎng)→總經(jīng)理助理→總經(jīng)理
技術(shù)崗位：技術(shù)員→項(xiàng)目主管→項(xiàng)目經(jīng)理→資深專家
